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프로젝트 매니저

프로젝트 매니지먼트 6: 스테이크홀더 관리의 중요성

by 루안_ 2023. 5. 19.

프로젝트 매니지먼트에서 스테이크홀더 (Stakeholder)는 프로젝트 성공에 아주 중요한 역할을 한다. 스테이크홀더들은 프로젝트 결과에 관심을 갖거나 영향을 받을 수 있는 사람들이다. 프로젝트 목표를 달성하기 위해서는 관계자들과의 좋은 관계를 구축하고 유지하는 것이 필수적이다. 오늘 이 블로그 포스트에서는 관계자 관리의 중요성을 알아보고 효과적인 참여를 위한 전략에 대해서 이야기 해보도록 하겠다.

 

사진: Unsplash 의 airfocus

 

스테이크홀더 (Stakeholder)란?

 

스테이크홀더(Stakeholder) 혹은 이해관계자는 프로젝트나 조직에 영향을 미치거나 영향을 받을 수 있는 모든 개인, 그룹, 단체, 조직을 의미한다. 스테이크홀더들은 프로젝트의 성공에 영향을 미칠 수 있는 역할을 갖고 있으며, 프로젝트의 목표를 이해하고 결정에 참여하며, 실행에 관여한다. 스테이크홀더들은 다양한 관점과 이익을 가지고 있으며, 프로젝트의 결과에 직간접적으로 영향을 받을 수 있다. 따라서, 스테이크홀더들과의 적절한 소통과 협력은 프로젝트의 성공을 위해 중요하다.

 


 

스테이크홀더 (Stakeholder)란?

 

 

1. 스테이크홀더 특정: 프로젝트 관리에서 첫 번째 단계는 모든 관련 스테이크홀더를 식별하는 것이다. 프로젝트 스폰서, 팀원, 클라이언트, 최종 사용자, 규제 기관, 커뮤니티 그룹 등 다양한 스테이크홀더들이 있다. 스테이크홀더들의 관심사, 기대, 그리고 프로젝트에 미치는 영향력을 명확히 이해하는 것이 중요하다.

 

2. 스테이크홀더의 요구와 기대 분석: 스테이크홀더가 식별되면 그들의 요구와 기대를 분석하는 것이 중요하다. 설문조사, 인터뷰, 포커스 그룹 토론 등을 통해 스테이크홀더들의 요구사항을 조사할 수 있다. 이를 통해 프로젝트 매니저는 커뮤니케이션 전략과 참여 전략을 조정하고 우려 사항을 해결할 수 있다.

 

3. 커뮤니케이션과 참여 전략: 프로젝트 관리에서 스테이크홀더의 적극적인 참여는 매우 중요하다. 아래는 스테이크홀더의 참여를 촉진하기 위한 몇 가지 전략이다:

 

  • 개방적이고 투명한 커뮤니케이션: 프로젝트 매니저는 정기적으로 프로젝트 업데이트를 제공하고 관련 정보를 공유하여 개방적인 커뮤니케이션을 유지해야 한다. 이를 통해 신뢰 관계를 구축하고 스테이크홀더에게 프로젝트의 진행 상황, 잠재적인 위험 및 변경 사항에 대한 정보를 항상 제공해야 한다.

 

  • 맞춤형 커뮤니케이션: 각 스테이크홀더는 프로젝트의 세부 사항에 대해 다양한 수준의 기술적 지식과 관심을 가질 수 있다. 스테이크홀더의 요구에 맞게 커뮤니케이션 방식과 내용을 조정함으로써 효과적인 정보 전달을 할 수 있다.

 

  • 스테이크홀더의 참여 유도: 스테이크홀더를 의사 결정 과정에 적극적으로 참여시키고 그들의 참여를 요구하는 것은 프로젝트의 소유감과 약속을 형성하는 데 도움이 된다. 워크숍, 포커스 그룹, 자문 위원회 등을 통해 이를 실현할 수 있다.

 

  • 분쟁 해결: 프로젝트에서 스테이크홀더 간의 갈등은 흔하다. 프로젝트 매니저는 분쟁 해결 방법에 익숙하고 의견 차이에 빠르게 대응하며 상호 유익한 해결책을 찾아야 한다. 이를 통해 프로젝트의 진행을 원활하게 유지할 수 있다.

 

  • 지속적인 평가와 개선: 스테이크홀더 관리는 프로젝트 수행 도중에도 계속되어야 한다. 스테이크홀더의 요구와 의견을 지속적으로 평가하고 필요한 개선 사항을 도출하여 프로젝트의 성공을 지원해야 한다. 이러한 전략들을 적용하여 스테이크홀더와의 긍정적인 관계를 유지하고 효과적인 협업을 실현할 수 있다. 스테이크홀더의 참여와 지지는 프로젝트의 성공에 직결되므로, 프로젝트 매니저는 항상 이러한 전략을 염두에 두어야 한다.

 

 

프로젝트 관리에서는 스테이크홀더가 프로젝트 성공에 매우 중요한 역할을 한다는 것을 알 수 있다. 이러한 스테이크홀더와의 관계는 프로젝트의 성패에 직결되기 때문에, 프로젝트 매니저는 항상 이러한 전략을 고려해야 한다.

 


 

스테이크홀더 (Stakeholder) 관리 도구 Tools

 

4. 스테이크홀더 관리 도구: 일부 도구는 프로젝트 매니저가 스테이크홀더 관리를 지원하는 데 도움을 줄 수 있다.

 

 

  • 스테이크홀더 분석 그리드: 프로젝트의 스테이크홀더에 대한 영향 수준, 관심사, 잠재적인 영향력을 식별하는 매트릭스 도구이다. 이 분석을 통해 관계자의 참여 작업 우선순위를 결정하는 데 도움이 된다. 아래는 분석 그리드 예시이다.
Stakeholder Name Level of Influence Level of Interest Potential Impact on the Project Notes/Comments
Project Sponsor High High Can provide necessary resources and funding for the project Engage in regular communication to align project objectives and expectations
Executive Team High Medium Can influence project decisions and provide support Keep updated on project progress through periodic reports and presentations
Project Manager High High Responsible for overall project success and managing stakeholders Collaborate with other stakeholders to ensure project alignment and address any issues
Client Representative Medium High Provides project requirements and feedback Maintain open communication channels to address client concerns and expectations
Development Team Medium Medium Executes project tasks and deliverables Regularly communicate project updates and address any development challenges
Regulatory Authority High Low Can impose restrictions or requirements on the project Stay informed about regulatory guidelines and ensure compliance throughout the project
Local Community Low Medium May be impacted by the project outcomes Conduct community outreach and address any concerns or issues raised by the community

 

 

  • 관계자 매핑: 스테이크홀더들의 관계와 상호작용을 시각적으로 나타내는 도구이다. 이 도구를 사용하면 파워 다이나믹스를 이해하고 관계자를 좁히는 참여 전략을 구축하는 데 도움이 된다.

https://www.ibm.com/design/thinking/page/toolkit/activity/stakeholder-map

  • 커뮤니케이션 플랫폼: Slack, Microsoft Teams 등과 같은 협업 플랫폼 또는 프로젝트 관리 소프트웨어의 커뮤니케이션 기능을 통해 스테이크홀더와의 상호작용, 문서 공유, 실시간 업데이트 등이 쉽게 이루어질 수 있다.

 

프로젝트의 성공을 위해서는 효과적인 스테이크홀더 관리가 필수적이다. 프로젝트 매니저는 스테이크홀더를 식별하고, 요구사항을 이해하며, 프로젝트 라이프사이클 전체에서 이들을 참여시킴으로써 긍정적인 관계를 구축하고 스테이크홀더의 만족도를 확보할 수 있다. 스테이크홀더의 참여를 유지하기 위해서는 명확하고 맞춤형 커뮤니케이션, 스테이크홀더의 참여 및 분쟁 해결 전략이 필수적이다.

 

스테이크홀더 관리 도구를 활용함으로써 프로젝트 매니저는 스테이크홀더의 관계를 효과적으로 관리하고 우려 사항에 대응하는 능력을 향상시킬 수 있다. 프로젝트 매니저는 스테이크홀더의 관계 관리를 우선시함으로써 스테이크홀더의 지원과 협력을 활용할 수 있어 프로젝트 성공률을 향상시키고 전반적인 스테이크홀더의 만족도를 높일 수 있다. 이를 위해 프로젝트 매니저는 항상 스테이크홀더와의 명확하고 맞춤형 커뮤니케이션을 유지하고, 스테이크홀더의 참여를 촉진하며, 분쟁을 해결하는 전략을 구상해야 한다. 이러한 노력과 스테이크홀더 관리 도구의 적절한 활용은 프로젝트의 성공에 결정적인 역할을 할 것이다.